Empresa especialista em consultoria para vendas de carros e empreendimentos inovou durante a pandemia e conquistou novos contratos.

Adarilson Damasceno é proprietário do Centro de Negócios e Consultoria para vendas de carros e empreendimentos. Ele realiza eventos dentro das concessionárias ou showrooms de lançamento, com foco em aumentar as vendas de seus clientes.

Damasceno tinha o sonho de fazer sua empresa crescer, mas com a chegada inesperada do Covid-19 não tinha certeza se conseguir manter seu negócio funcionando.

Ao longo do período de isolamento social, a esposa conheceu o Conrado Adolpho nas redes sociais e indicou o conteúdo para ele. Assim que também passou a acompanhar as lives no instagram, percebeu a propriedade com que as táticas eram ensinadas e, por isso, sentiu vontade de participar de um treinamento com o Conrado.

A principal motivação para fazer o curso era melhorar os processos da empresa, para aumentar as vendas e ter mais lucro. O primeiro passo foi participar do Master Class, depois aprofundaram o conhecimento sobre a Metodologia dos 9 Públicos durante a Imersão 8Ps e, na sequência, optaram por contar com a ajuda dos consultores e especialistas da Webliv para implementar as táticas e vender muito mais.

“Nossa maior dificuldade era escalar o negócio; pensei em criar um produto digital, mas não sabia como fazer para ter resultados de verdade.” conta Damasceno. 

Diante da pandemia, ele conta que se sentiu completamente perdido, já que sua empresa funcionava totalmente presencial. Foi quando tomou conhecimento de táticas que poderia aplicar no negócio dos clientes, com algumas adaptações para atender às exigências e cuidados com a saúde de toda equipe.

Técnicas aplicadas: dupla premiação, melhorar a oferta de produtos, melhorar a prospecção de clientes.

Na prática, implementamos um processo nas concessionárias, para organizar o atendimento dos clientes por meio de agendamentos com cada vendedor. Além disso, intermediamos o serviço de sanitização dos veículos e melhoramos a experiência do cliente durante o tempo de permanência dele na concessionária, colocando música ao vivo, por exemplo. Logo de cara, nossa média de vendas aumentou em 40%, passando a vender em média 12 carros a mais que antes, em um dia.

“A principal mudança foi na nossa mentalidade como empresário, tínhamos muita dificuldade de fazer as coisas acontecerem,  ter senso urgência e priorização; temos mais clareza do negócio e de como gerar valor para nossos clientes”.

Para ser um case de sucesso como o do Adarilson e conhecer todas as técnicas que ele aplicou no seu negócio, clique no banner abaixo que nós podemos te ajudar.