Rodrigo e seu pai fundaram a Estopas Sabará, especializada em produtos têxteis voltada para limpeza de maquinários fabris e industriais. A venda destes produtos é complexa, a baixa capacidade de personalização faz com que o modelo de negócios crie diferenciações so- mente em preço e qualidade. Porém, Rodrigo encontrou uma forma de se destacar de seus concorrentes através de vendas por canais digitais e a atenção em seus atendimentos.

Mas a jornada até encontrar o caminho foi cheia de tropeços, com exceção de um incêndio em seu estoque, os desafios da empresa eram provocados pela inexperiência na gestão dos indicadores.

“O Outlier é confiança.”

Assim que entraram na Consultoria de Marketing e Vendas da Webliv, tomaram o primeiro “susto” referente a organização dos números, já na primeira tarefa – levantar os números de lucro e custos da empresa – puderam verificar que o faturamento mensal era 2 vezes maior do que achavam. Ou seja: a gestão era feita no escuro.
Com isso, o Outlier trouxe, além de aplicações de marketing e vendas que geram resultados, a gestão dos números fez com que Rodrigo tivesse mais poder de decisão, sem isso não era possível levar um negócio para o crescimento pleno. O dono se tornou mais capaz de analisar os números do cenário e, com convicção, determinar que era preciso fortalecer o time de funcionários para continuarem a progredir.