Organizar as ideias foi o ponto-chave para colocar o plano de ação em prática e dobrar o faturamento.

O Pet shop Ipiranga, localizado em Cuiabá-MT, estava com suas vendas boas, mas, embora seu dono, Adriano Alcântara, já aplicasse os conceitos de marketing, precisava criar e organizar um plano de ação para alavancar ainda mais suas vendas.

Fez a Imersão 8Ps com o intuito de conseguir um guia, mas conquistou muito além do esperado. Com o aprendizado, foi possível fortalecer o relacionamento com seus fornecedores, colaboradores, clientes e se desenvolver como pessoa, além de ter dobrado seu faturamento.

Antes do treinamento, o faturamento da Pet shop Ipiranga estava em torno de 70 mil mas, aplicando as técnicas de recompra, propagação, retenção, oferta imperdível e fazendo Upsell, seu faturamento aumentou para 120 mil. “Consegui ser mais assertivo nas compras e ofertas, proporcionando mais comodidade para o cliente”, diz Adriano.

Para ele, foi essencial entender as necessidades do clientes, pois assim foi possível organizar suas ideias e colocar o plano de ação em prática.